Dans un scénario hypothétique, Jardinova est une entreprise virtuelle utilisée pour démontrer les cas d’utilisation de Giraffa. Imaginons que Jardinova lance un projet ambitieux nécessitant […]
Dans le cadre du projet hypothétique de démonstration, JardiNova, deux équipes Scrum sont attribuées au développement des interfaces, soulevant la nécessité d’une coordination multi-équipes efficace. […]
Six mois après le début du projet de démonstration JardiNova, imaginons qu’une nouvelle opportunité se présente pour l’entreprise. L’équipe sollicite le métier pour détailler ce […]
La question de la communication relative au projet auprès des membres de l’équipe se pose, et la décision est finalement prise de diffuser les supports […]
Deux mois après le lancement, l’intégrateur responsable des interfaces informe l’équipe qu’il ne pourra respecter les délais en raison de problèmes de compétence interne. Grâce […]
Au sein de l’entreprise, un sentiment prédominant suggère que le projet engendre des coûts excessifs, notamment des dépassements par rapport aux prévisions initiales. Cependant, grâce […]
Dans ce cas de figure, nous sommes en début de la phase de conception avec des ateliers orchestrés par l’intégrateur. Cependant, des tensions émergent rapidement, […]
Dans cette mise en situation, le projet JardInova est en cours depuis cinq mois lorsqu’une contrainte personnelle contraint le directeur de projet à se retirer, […]