Le projet JardInova a démmarré il y a 5 mois. Une contrainte personnel a obligé le directeur de projet à quitter la mission. Un nouveau directeur de projet est nommé.
Grâce à Giraffa, la passation est structurée, la courbe d’apprentissage du nouveau directeur de projet rapide et la perte d’information limité. Le Directeur Général et le sponsor est rassuré.
Dans le cadre de la mise en œuvre de son schéma directeur, le DSI prend la décision d’initier le déploiement du portfolio […]
Au sein de l’entreprise, un sentiment prédominant suggère que le projet engendre des coûts excessifs, notamment des dépassements par rapport aux prévisions […]
Dans ce scénario, le projet a connu un début tumultueux mais, après six mois, il semble enfin bien encadré. Cependant, un nouvel […]
La question de la communication relative au projet auprès des membres de l’équipe se pose, et la décision est finalement prise de […]
